Händeringend suchen Unternehmen nach innovativen Möglichkeiten, um qualifizierte Talente zu rekrutieren und ihre Teams zu stärken. Eine bewährte Methode, die sich in den letzten Jahren als äußerst erfolgreich erwiesen hat, ist das Konzept “Mitarbeiter werben Mitarbeiter“. Diese Strategie geht über herkömmliche Recruiting-Ansätze hinaus und bietet eine Win-Win-Situation sowohl für das Unternehmen als auch für die bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden.
Mitarbeitende sind oft die besten Markenbotschafter eines Unternehmens. Sie kennen nicht nur die Unternehmenskultur und die Arbeitsweise, sondern auch die Anforderungen der jeweiligen Positionen. Durch ihre Empfehlungen können sie Kandidat:innen anwerben, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch gut ins Team passen. Laut Studien sind Mitarbeiterempfehlungen eine der effektivsten Methoden, um qualifizierte Bewerber:innen zu gewinnen. Sie können den Recruiting-Prozess beschleunigen und die Qualität der Bewerbung erhöhen.

1. Hochwertigeres Recruiting: Mitarbeiterempfehlungen verkürzen den Rekrutierungsprozess erheblich. Empfohlene Kandidat:innen sind oft bereits von den Mitarbeitenden über die Unternehmenskultur und den tatsächlichen Tätigkeitsbereich informiert, sind so besser vorbereitet und können schneller in die Arbeitsabläufe integriert werden.
2. Höhere Bewerbungsqualität, passendere Talente, weniger Fehlbesetzungen: Durch Mitarbeiterempfehlungen erhalten Unternehmen in der Regel Bewerbungen von Kandidat:innen, die fachlich und kulturell besser zur Organisation passen. Denn bestehende Mitarbeitende empfehlen nur Personen, von deren Kompetenzen und Arbeitsweise sie wirklich überzeugt sind. Das führt zu qualitativ stärkeren Bewerbungen und reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen deutlich.
3. Zeit-und Kostenersparnis: Der Prozess der Mitarbeiterempfehlungen ist wesentlich kostengünstiger als herkömmliche Recruiting-Methoden. Unternehmen sparen Geld für Stelleninserate, Vermittlungsgebühren und andere Rekrutierungskosten.
4. Höhere Reichweite – Zugang zu schwer erreichbaren Talenten: Mitarbeitende können ihr persönliches Netzwerk einbringen und so Kandidat:innen erreichen, die klassische Stellenanzeigen oft nicht ansprechen. Auf diese Weise werden auch passive Talente angesprochen, die sonst schwer erreichbar wären. Das verschafft dem Unternehmen Zugang zu einem breiteren Pool qualifizierter Bewerber:innen und erhöht die Chance, besonders passende Fachkräfte zu gewinnen.
5. Kontinuierlicher Talentstrom: Ein etabliertes Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm sorgt für einen konstanten Strom qualifizierter Bewerber:innen. Dies stärkt die langfristige Personalplanung und sichert die Talentpipeline des Unternehmens.
6. Schnelle Besetzung (kritischer) Positionen: Bei dringend zu besetzenden Positionen können Mitarbeitende über Empfehlungen gezielt geeignete Kandidat:innen aus ihrem Netzwerk ansprechen. Dadurch lassen sich kritische Stellen schneller und effizienter besetzen.
7. Höhere Mitarbeiterbindung, weniger Fluktuation: Wenn getätigte Empfehlungen im Betrieb geschätzt werden und ggf. zu erfolgreichen Neueinstellungen führen, steigen Mitarbeiterbindung und Engagement erheblich.
Auch New-Joiner, die über Empfehlungen eingestellt wurden, fühlen sich im Schnitt 25 % stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind etwa 15 % produktiver als jene ohne Empfehlung. All das kann insgesamt zu einer geringeren Fluktuation im Betrieb beitragen.
8. Stärkerer Teamspirit: Mitarbeiter werben Mitarbeiter Programme fördern den Teamgeist, da Mitarbeitende aktiv an der Identifizierung und Einstellung neuer Teammitglieder beteiligt sind. Dies kann zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und einem engeren Zusammenhalt führen.
9. Fördert das interne Employer Branding: Ein gut funktionierendes Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm zeigt, dass die Mitarbeitenden engagiert sind und das Unternehmen ein positives Arbeitsumfeld bietet. Dies stärkt die Motivation und Bindung innerhalb des Teams und signalisiert, dass das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist.
10. Verbesserung des externen Unternehmensimages: Durch Empfehlungen erfahren auch Außenstehende, dass Mitarbeitende dem Unternehmen vertrauen und es weiterempfehlen. Diese authentische Darstellung verbessert die Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt und zieht potenziell qualifizierte Bewerber:innen an.
Das Konzept der Mitarbeitergewinnung durch Jobsharing bringt nicht nur Vorteile für Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeitenden selbst. Ein gut gestaltetes Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm bietet Anreize und Möglichkeiten, aktiv mitzuwirken und das Arbeitsumfeld mitzugestalten. Die folgenden drei Aspekte zeigen, warum sich eine Teilnahme lohnt:

1. Transparente Kommunikation: Klare Richtlinien und Kommunikation darüber, wie das Mitarbeiter werben Mitarbeiter Programm funktioniert, sind entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden.
2. Attraktive Boni: Unternehmen sollten attraktive Belohnungen für erfolgreiche Empfehlungen anbieten, sei es in Form von Bonuszahlungen, Geschenken oder anderen Vergünstigungen.
3. Aktive Beteiligung: Mitarbeitende sollten aktiv ermutigt werden, potenzielle New-Joiner aus ihrem beruflichen Netzwerk zu identifizieren und vorzuschlagen.
Mit der LOLYO Mitarbeiter-App können Unternehmen und Mitarbeitende sofort von den Vorteilen des Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programms profitieren – ganz ohne Zusatzkosten. Denn das Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm ist direkt im vielfältigen Funktionsumfang der Mitarbeiter-App integriert und jederzeit einsatzbereit.
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